2009是雅鹿的品质年，2010年同样是！在质量管理过程中，全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，质量管理由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事中控制；并提高事前控制和事中控制的执行力，层层把关，人人负责。
对新品的专注体现在雅鹿通过不断创新：创新设计，创新理念，第一个将时尚、休闲理念引入羽绒服，一改传统羽绒服臃肿、厚重的就旧面貌，将羽绒服变身为“冬季里的休闲服”，所以雅鹿雅鹿的中国驰名商标还是“休闲服”类别的！2008年，雅鹿又率先在行业内提出了“金朵绒”的新填充物标准，与杜邦公司合作，推出了具有革命性意义的新一代羽绒服--“会呼吸的羽绒服”。
在全面进入羽绒服行业的12年，雅鹿在营销模式也进行了卓有成效的探索。在全国分设了50个直营销售公司，直营和代理销售网点达到了4000多家，初步实现了一定规模。2010年，雅鹿计划建设100家直营羽绒服旗舰店，每家店的销售规模达到800万以上。品牌羽绒服最终还是需要自建优质终端渠道，掌握自己的话语权！
在羽绒服市场细分的今天，雅鹿将继续坚持原有的“羽绒服专家”定位，新品开发上，多而全，全而新，成为大众时尚的首选。同时对集团旗下的“自由自在”、“蓝冰”品牌进行重新整合定位，独立运营，用3年时间，实现从单一羽绒服产品往四季化产品的过渡。自由自在和蓝冰将丰富羽绒服的品牌阵营，同时又有各自不同品牌定位，占领不同的消费市场。
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