3月3日讯 愈演愈烈的“用工荒”，侵扰着劳动密集型企业，让企业主们深感无奈。然而，在劳动密集型企业相对集中的浙江省，却有一些企业悄然化解着“用工荒”。
除了大打“亲情牌”等常规手段，更多企业在这波来势汹汹的“用工荒”面前，添置高科技设备，着手生产技术改造，实行企业转型升级，力求彻底破解招工难的尴尬局面。
在樊曼如看来，这一切很大程度上归功于未雨绸缪，因为他们去年就已预见了眼下的“用工荒”。而发现这一端倪的“情报”，竟是缘于去年下半年的几次停电。
原来，公司去年上半年几乎从来不会停电，而到了下半年，电都不够用，经常停电。这里就涉及到一个推理：企业都需要用电––生产都在复苏好转––需要增加用工的企业会越来越多––年后的“用工荒”。
有了这样的预判，提高返工率就成了最见效的“避震”方法。樊曼如说，他们采取了物质和精神“双管齐下”，比如，报销来回车费，提升薪水；要求每一位主管，在过年期间电话慰问每一位工人及其父母等。
在金华，老员工带来新员工，亲友同乡互相介绍这样的“链条式”招工方式，在一定程度上缓解了当地企业“用工荒”。许多务工人员回公司报到时，还有一个重要任务，就是将自己带来的亲友介绍给企业。一旦被企业录用，介绍人还可以得到相应的报酬。
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