1月29日相关报道2008~2009年，江苏纺织企业主要做了两件事，一是应对国际金融危机，2009年下半年行业出现了上升趋势；二是结构调整，包括产品结构调整、企业格局的调整等，其中突出的是产业转移，从城区到镇区的转移，从苏南向苏北的转移，以及从江苏向中西部地区的转移。
现在要考虑的是如何转移才能更好发展的问题。多年来江苏纺织业不仅积累了市场的优势，更有着技术、管理和人才的优势。因此，在产业转移过程中，不能只是简单地进行设备搬迁、生产转移，而是应该充分发挥优势，重视“商务纺织”，实现华丽转身。
纺织服装业同时具有制造业和都市产业两大属性，制造业属性决定了产业必须追逐竞争力的最大化；而都市产业属性决定了产业时尚化、品牌化的趋势，催生了总部经济。其实，江苏纺织服装行业多年来一直在进行调整，作为制造业，需要不断寻求技术和成本上的竞争优势，这种寻求低成本的趋势，决定了纺织业在一定情况下需要进行产业转移。在国际金融危机的影响，以及能源、原料、劳动力成本的压力下，产业转移已成为企业自觉的行为。在江苏，华芳集团和常州名力已向新疆转移，裕纶纺织一部分转移到重庆，常州大诚则向苏北宿迁转移等等。
重视“商务纺织”，就是要利用江苏纺织业在技术、管理、市场和人才方面的优势，在产业转移的过程中形成更完备的产业链，拓展更广阔的市场，进一步扩大江苏纺织业的影响力，进而成就更高的经济效益。江苏纺织服装业下一步要重视“商务纺织”，在产业转移的大趋势中实现产业升级。
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